При модели аутсорсинга. Если используется модель аутсорсинга – компания, у которой заказывают услуги разработки, довольно-таки радостно контролирует процесс работы самостоятельно от и до. Специалисты, кстати говоря, заняты на нескольких проектах одновременно. И да, специалисты справляются и успевают, только сложные и долгосрочные проекты иногда требуют полного погружения.
При модели выделенной команды. Если используется модель выделенной команды разработки – компания, у которой заказывают модель, предоставляет только разработчиков. Или разработчики предоставляют себя сами, но это не про «Веб Фокус». Команда уходит под контроль заказчика и выполняет работу над проектом, отчитываясь перед ним. Контроль над командой полный, обратная связь систематическая, вовлеченность полная. Сотрудники, за редким исключением, заняты только одним проектом – проектом заказчика.
При модели аутсорсинга. Ценник будет ниже. Модель имеет два варианта оплаты – фиксированная почасовая (мы её не используем) и фиксированная за объём работ (как раз её мы и используем). Аутсорсер выполнит только оговорённый, строго согласованный с заказчиком список работ, а изменения должны быть согласованны отдельно.
При модели выделенной команды. Ценник будет выше. Банальщина, связанная с наймом команды разработчиков разом на один проект. Объём работ не фиксирован (а если и фиксирован, постоянно меняется), пожелания заказчика варьируются, обратная связь всё больше и больше меняет проект, а разработчикам команды нужно что-то есть, пока они трудятся над одним проектом. Ценник выходит выше, но на сложных проектах себя оправдывает.